产业工人队伍建设改革丨瀚海红流聚匠力 浙能援疆谱新篇
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产业工人队伍建设改革丨瀚海红流聚匠力 浙能援疆谱新篇

瀚海红流聚匠力 浙能援疆谱新篇

——浙能阿克苏热电有限公司打造产业工人成长样板

戈壁滩上的风,吹过浙能阿克苏热电有限公司的厂区,也吹过冯悦安全帽下的脸庞。10年前,这个内地重点院校毕业的年轻人拖着行李箱走进这片瀚海时,心里想的还是“干两年攒够经验就走”。如今,他不仅扎下了根,还成了第四届“浙能工匠”、集团E类人才,身后跟着两个同样扎根一线的徒弟。

“以前不少年轻人入职后觉得这里条件艰苦,总想着干两年就走。现在情况完全变了,新疆的环境越来越好,进驻企业也越来越多,大家看得见实实在在的奔头,没人再想着把这里当临时跳板。”10月14日,冯悦站在高速混床设备旁,一边检查仪表一边对记者说。

这份“安心扎根”的底气,来自企业深耕职工关爱、从制度到服务的全维度托举。

从“过客”心态到“主人翁”意识

产业工人队伍建设改革,最先要破的就是“留人难”的困局。早年的浙能阿电,曾面临着新疆能源企业共通的人才难题,内地重点院校的毕业生大多不愿远赴新疆就业,即便入职也常把这里的工作经历当作职业跳板,高技能人才缺口大、能“传帮带”的“教练型”骨干稀缺,队伍里的技术传承和“比学赶超”氛围始终难以成型。

改变,从一件件看得见摸得着的暖心举措开始。公司全员入会率100%,250名职工全部纳入集团职工关爱互助会、浙新两省区大病医疗互助保障;一站式职工志愿服务站常年提供免费理发、缝补熨烫服务;妈咪小屋、心悦俱乐部、自助小厨房配套齐全,精准覆盖不同群体需求。从筑牢权益保障底线,到搭建职工诉求直达通道,再到常态化的红色思政教育、民族团结联谊活动,关爱渗透到职工生活的每个角落。

公司工会被中华全国总工会授予“提升职工生活品质试点单位”,职工书屋获评“全国职工书屋示范点”,“妈咪小屋”“职工之家”分别荣获浙江省省部属企事业“五星妈咪小屋”“六星职工之家”,公司还获评“阿克苏地区和谐劳动关系创建示范企业”。

“如今,职工的‘过客心态’一天比一天淡,‘主人翁意识’一天比一天浓。”公司相关负责人说,越来越多的职工把这里当成了能安心奋斗的家,把阿克苏真正视作了自己的第二故乡。

千里鉴定路,一朝通边疆

南疆本地职工技能鉴定渠道匮乏,曾是阻碍产业工人技能晋升的一大堵点。以往职工想要参与浙江省级职业技能等级认定,不得不跨越几千公里回内地参考,来回的时间成本、出行成本让不少一线职工望而却步。

“以前想考个证,光路上就要折腾好几天,家里有老人孩子的,根本走不开。”运行部集控值长胡胜南回忆起过去的困境,仍不免感慨。

改变,源于一项首创性的突破。公司跨浙新两地推进“省级职业技能鉴定进边疆、进企业”模式,先后啃下了跨区域政策协同、跨千里考评资源调配、现场考评条件对标浙江标准、全流程线上线下异地衔接等多个硬骨头,对接浙新两地人社主管部门逐项厘清异地鉴定审批备案、权责划分、业务衔接等全部环节,让一线职工足不出疆就能参与浙江省级职业技能等级认定。

截至目前,这项特色创新已累计完成技能鉴定86人次,覆盖巡检、操作员等多个关键一线岗位,先后推动60名职工晋升高级工、3名职工获评技师,彻底打通了边疆产业工人技能成长的上升通道。

胡胜南通过企业技能自主认定,今年成功获评高级技师;化学专工朱延玮的操作法获评浙能集团以职工名字命名的操作法,今年还担任阿克苏地区“工会杯”化学检验员竞赛项目评委。目前,公司两大工匠创新平台——自治区级徐朔文劳模和工匠人才创新工作室、浙能集团朱延玮技能大师工作室累计助力企业取得国家发明专利3项、实用新型专利30项,产出146项自治区级职工“五小”创新成果,公司被评为自治区产业工人队伍建设改革“最佳实践单位”。

一条从新手到工匠的就地成长通道,正在戈壁厂区里不断延伸、越铺越广。

技高者多得,多劳者多得

过去不少人印象里“干多干少一个样、技能高低一个样”的旧状态,在公司早已被“技高者多得、多劳者多得”的鲜明导向彻底取代。

公司对标浙江省高技能人才与专业技术人才贯通政策,出台《骨干人才库管理》《技能大师工作室建设管理考核办法》等系列企业标准,打通管理、技术双向“H型”职业发展路径,弱化“唯证书、唯学历”的评价局限,把技能实操、创新成果、岗位贡献纳入工匠、骨干人才评选的核心指标。

对内,构建“公司—部门—班组”三级比武体系,把年度比武改成季度练兵,竞赛奖励实行1:1配套激励;对外,公司主动承办阿克苏地区“工会杯”“浙阿杯”等职业技能竞赛,多名青工荣获地区化学检验员和集控值班员技术比武金、银、铜奖。

机制一活,满盘皆活。属地青工刘昱达、冯悦先后获评“浙能工匠”,朱延玮领办的大师工作室获浙能集团命名,刘殊奇获评阿克苏地区“第六届劳动模范”,徐朔文被命名为“阿克苏地区第二个管理期托峰英才”。

与此同时,公司还打破企业壁垒,联动阿克苏本地10余家企事业单位打造区域“产改”生态圈,以“共建共享共富”的“三共”工作法,形成“走动—学习—改进—共享”的闭环联动模式,把自身积累的培训资源、制度经验向周边企业开放共享,让更多区域内的产业工人都能享受到“产改”红利。

如今,公司专科及以上学历职工占比100%,职称持证率65%,特殊工种100%持证上岗,机组连续安全生产超4400天,真正实现了人才强、技术强、企业强的良性循环。(工人时报记者:胡新茹 段静花 牛小玲)