产业工人队伍建设改革丨双轮驱动筑牢钻井安全防线

双轮驱动筑牢钻井安全防线

——西部钻探克拉玛依钻井公司“积分奖励+记分考核”机制显成效

近日，中石油西部钻探克拉玛依钻井公司70246钻井队内钳工吴昊在T5715井上夜班时，发现2号泥浆罐上的挡雨棚升降器电机电源线盒缺失一颗固定螺丝后立即上报，公司当日兑现安全积分并发放现金奖励。

这并非吴昊首次获奖，5月，他在上班时发现燃气发电机数据线防护套接口处有破损，上报后及时帮助队友降低了作业风险，同样获得积分及现金奖励。同样在70246队，井架工周炜在巡查中，发现动力猫道液压站房配电箱电缆线接头松动，第一时间上报后也收获当日安全奖励。

图为克拉玛依钻井公司50071钻井队在搬家安装中。（通讯员：苏玲/摄）

公司自2024年实施“积分奖励+记分考核”双向激励机制以来，“安全管理人人有责、人人都是安全员”理念已深入职工心，有效破解了仅靠HSE监督单人监管、隐患排查盲区的管理短板。截至7月10日，通过“积分奖励+记分考核”制度，职工上报自查隐患300余项，兑现奖励130余万元，为钻井现场安全生产筑牢坚实屏障。

“职工在岗主动排查上报隐患，不仅不受处罚，还能赚取积分、领取安全奖励。这项激励机制充分激发了全员参与安全治理的主动性。”7月10日，中石油西部钻探克拉玛依钻井公司70246钻井队书记那·那尔玛说。

在激励机制带动下，70246队职工主动查隐患、报隐患热情高涨。今年以来，该队累计上报有效隐患8条，共获得积分奖励14分、兑现奖金2800元，跨岗位互助排查、全员携手守护安全成为班组新风尚。

激励机制的红利不只体现在单一井队，各施工班组均掀起主动排查隐患热潮。5月27日，在大庆古龙页岩油井区施工的70138钻井队井架工赵龙，在英页15H井吊装作业中及时发现吊车钢丝绳断股，当即叫停作业，成功规避险情。

东北项目管理部经理房海洋说：“激励机制落地后，职工安全观念实现从‘要我安全’到‘我要安全、我会安全’的转变，现场隐患发现率、整改率同步显著提升。”

一直以来，公司坚持安全管理高标准、严管控、抓落实，压紧压实现场属地管理责任，充分发挥一线职工在岗时间长、巡回检查不间断的优势，持续激发职工主人翁意识，推动安全管理从“被动接受处罚”向“我的地盘我做主”主动自查转变。今年1月至6月，公司累计落实安全积分奖励59队次，发放安全奖金2.4万元；开展记分考核327队次，累计扣分637分。其中86.4%由一线职工主动排查上报，全员共治成效凸显。

职工纷纷表示，这套有奖有罚、贴合现场实际的管理制度深入人心，有效调动大家自主查风险、除隐患的积极性，实现安全生产、企业管控、职工增收多方共赢。

“今后，公司将持续健全全流程风险排查整治体系，用好‘积分奖励+记分考核’双轮驱动机制，充分依靠一线职工抓实安全生产各项工作，坚持严管与厚爱并重，不断强化全员责任意识，牢牢守住高温季节钻井生产安全底线。”公司副经理、安全总监王辉说。