五年走访超千家企业,这位人大代表把“监测点”变成了“连心桥”
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五年走访超千家企业,这位人大代表把“监测点”变成了“连心桥”

“监测点不挂空牌子,履职不走过场子”——这是蒋仕元给自己定下的铁规矩。作为东莞市人大代表、广东力生智能有限公司副总裁、市人工智能产业协会会长,蒋仕元把三个身份拧成了一股绳:一头扎进车间听诉求,一头对接政企搭桥梁。五年过去,他用一组扎实的数字回应了这句话:走访企业超1000家,提交建议14份,推动362家会员企业联动,组织行业培训覆盖近2800人次。

从“独善其身”到“兼济天下”

2025年6月,一块沉甸甸的牌子挂进了广东力生智能有限公司——“东莞市人大代表营商环境监测点”。作为首批15家获此殊荣的高新技术企业之一,这里不再仅仅是一家生产智能装备的工厂,更成了东莞营商环境感知体系的“神经末梢”。

“说实话,过去我的眼睛主要盯着自己那一亩三分地。”坐在力生智能的办公室里,蒋仕元坦诚地回忆着心态的转变。作为企业高管,他过去的关注点无非是订单稳不稳、成本降没降、技术有没有突破。但自从挂上了“监测点负责人”的牌子,他看问题的角度彻底变了。

现在,每天走进园区,他不仅看自家的生产线,更习惯竖起耳朵听周边企业的牢骚,打听中小厂的难处。同样一份惠企政策,大企业消化得了,小企业嚼不嚼得动?同样的审批流程,基层办事员跑起来顺不顺?“以前觉得这些是政府的事,现在觉得这是我作为市人大代表的要事。”蒋仕元给自己定了三条铁规矩:把车间当成履职的第一现场,把企业的急难愁盼当成第一信号,把推动问题解决当成第一目标。

“人大代表不是头衔,是担子;监测点不是门面,是哨所。”这句话,道出了15位监测点负责人共同的心声。

市人大代表蒋仕元(后排左一)走访深圳市联得自动化装备股份有限公司东莞分公司

过去五年,他带领团队奔走在各镇街园区,累计实地走访企业超1000家,接待来访企业及单位1500余家。2025年,他更是聚焦制造企业发展现状,深度走访调研120余家企业,精准掌握行业发展动态。

把政策送到厂门口

为进一步畅通政企沟通渠道,蒋仕元依托东莞市人工智能产业协会平台,在虎门镇人大及相关职能部门支持下,常态化打造“人大沙龙”“政企座谈会”等特色交流品牌,邀请职能部门与企业面对面。

2025年,他先后组织2场专题座谈会,分别围绕营商环境建设、警企沟通协作两大主题,邀请人大代表、政府工作人员、企业代表面对面交流。在10月17日的“人大沙龙·畅通警企沟通之道”座谈会上,蒋仕元结合监测点“需求收集—方案研讨—效果评议”的闭环机制,建议打造“精准化”服务模式、开通“加急件”响应通道、搭建“回头看”评议平台。

企业代表们也不客气——有人反映厂区周边道路通行不畅,有人吐槽共享电单车乱停乱放,还有人提出周边回收广告可能诱发偷盗行为。公安部门现场一一回应,当场承诺建立拥堵排查机制、强化反诈宣传、建立警企交流群。

与此同时,他主动对接税务、司法等职能部门,举办“税企同心促发展”等专场交流活动,推动各项惠企政策直达快享。一位参加过座谈会的企业负责人感慨:“以前觉得政策离我们很远,现在代表把政策送到了厂门口。”

“不为AI而AI”,让技术扎根生产一线

作为市人工智能产业协会会长,蒋仕元深知,人工智能要真正赋能千行百业,绝不能“为AI而AI”,必须深入工厂肌理。他将协会定位为“政策转化器、场景连接器、生态助推器”,积极整合“政产学研用”资源,对接北京大学、中山大学等20余家高校院所,构建起精准赋能的校企协同体系。

2025年8月,东莞市人工智能产业协会换届,蒋仕元连任第二届会长。在他的推动下,协会产业生态圈不断壮大,目前直接会员企业达362家,间接联动企业超500家,关联产业人才约5万人,会员企业总产值超1000亿元。

市人大代表蒋仕元(左一)走访东莞市新佰人机器人科技有限公司

为加速技术落地,协会先后举办多场高规格行业论坛,组织行业企业走进广汽埃安、华为、百度、鼎泰高科、生益科技、vivo等40余家龙头企业开展标杆参访。为深入贯彻落实国务院2025年发布的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,他牵头在虎门、茶山等镇街开展多场“人工智能+制造业”主题交流活动,吸引近千名企业从业者参与。

市人大代表蒋仕元(左一)走访华盛控智能科技(广东)有限公司

针对一线从业人员技能短板,协会在立讯精密、东阳光集团、维峰电子、力生智能等企业单位累计举办20余场AI技能专项培训。聚焦DeepSeek大模型应用、OpenClaw智能部署、GEO生成式引擎优化三大热点,为企业开展专项赋能学习活动,总覆盖近2800人次。

市人大代表蒋仕元(右一)维峰电子股份有限公司调研照片

立足长远,蒋仕元不断拓展AI应用边界。他对接茶山镇探索“AI+潮玩”新模式,推动传统玩具产业智能化升级;牵头研发低空经济智能柜,实现空中与陆地深度结合。今年6月,他再次牵头组织会员企业赴贵州铜仁考察,推动东部先进智造资源与西部产业需求精准对接。

在2026年东莞两会上,蒋仕元更进一步提出建设“人工智能人才友好型城市”的建议。他提出,要跳出传统“补贴引才”模式,以市场化治理逻辑重构人才生态——依托市属国企1.5万亿元资产规模设立“东莞AI种子天使专项基金”,实施“AI+制造”嫁接计划,通过发放“AI应用券”推动技术落地。他明确提出了2026至2030年“三步走”目标:2026年组建50亿元基金、落地10个标杆项目、吸引AI骨干人才超1000名;2028年培育3至5家全国领军企业、核心产业规模突破500亿元;2030年全面建成“人工智能人才友好型城市”。

14份建议背后的民生温度

履职以来,蒋仕元始终把走访调研、收集民意、提交建议作为重中之重。截至目前,他围绕产业转型、经济发展、民生保障、城市建设、营商环境等重点领域,累计提交14项高质量提案建议。

在人工智能产业发展核心领域,他持续迭代建言,形成全链条、系统化建议体系。2022年12月,提交《关于促进我市人工智能产业高质量发展的提案》,率先为全市AI产业规模化、规范化发展提出落地思路;2023年相继提交《关于建设人工智能设备产业园项目规划方案》《关于创建东莞市人工智能产业服务基地的建议》,从产业载体建设、配套服务落地两大维度补齐硬件与服务短板。

2026年,他再次发力,在市十七届人大六次会议上提交了《关于建设人工智能“人才友好型城市”的建议》和《关于打造滨海湾新区国际化水产品市场的建议》。“作为拥有22万家工业企业、覆盖34个工业大类的制造名城,东莞规上工业增加值超5000亿元,七成规上企业已完成数字化转型,具备得天独厚的AI‘算法训练场’优势。”蒋仕元在建议中写道。但他也直言不讳地指出了短板:30至45岁中青年骨干人才薪酬竞争力不足、职业天花板低;缺乏全国性AI龙头企业,产业生态碎片化;垂直行业场景和数据开放不足,初创团队“进场难、拿数据难”。

在社会民生治理领域,蒋仕元同样不曾缺席。他聚焦基层治理与未成年人保护,先后提出搭建社区托管机构、增设公益文化机构、增加专门教育资源等建议,用实际行动回应群众期盼。

“能解决一个是一个”“人大代表不仅要深耕主业、发展经济,更要主动扛起社会责任。”蒋仕元是这么说的,也是这么做的。

五年来,他连续组织无偿献血活动,累计献血量达10000cc;响应“绿美广东”号召,带头捐种树木70余株。2023年5月,他牵头组织前往贵州省松桃苗族自治县大路镇中心完小开展“传递爱心火炬,莞铜协作前行”公益助学行活动,捐赠20万余元教学设备及文体用品。每年“七一”,他走访慰问困难老党员,从未间断。

履职以来,蒋仕元没有把“人大代表”四个字挂在墙上。他算过一笔账:平均每周至少走访两到三家企业,每年献血、助学、种树这些“分外事”也一件没落下。有人问他图什么,他说得很简单:“企业反映的问题能解决一个是一个,群众提的意见能推动一件是一件。”

履职的刻度,不在文件堆里,而在车间里、在献血车上、在助学路上。这位从车间走出来的代表,用自己的方式,把一个名字写进了东莞制造业的日常——不是挂在墙上的头衔,而是扎在泥土里的担当。