产业工人队伍建设改革丨毫厘之间的安全答卷

毫厘之间的安全答卷

——华电伊犁煤电有限公司自主检修现场的安全实践

在刚刚公布的2025年度全国火电机组能效对标中，华电伊犁煤电有限公司2号机组连续第5年获评“5A级优胜机组”。这是全国350兆瓦级超临界供热空冷机组的最高荣誉。

荣誉的另一面，是另一台机组的检修现场——1号机组历时30天自主检修，205名参修人员用一次“毫厘必争”的安全实践，为这份“五连冠”写下了最扎实的注脚。

“李师傅，这水冷壁管屏上怎么有一道‘沟槽’？”锅炉防磨防爆检查现场，新职工杨洋举着手电筒，指着管壁上一处痕迹问道。师傅李露露蹲下身，用手电照亮那处磨损：“这是锅炉煤粉燃烧后产生的烟气和飞灰在负压牵引下，沿着管屏两侧形成‘烟气走廊’长期冲刷导致的。别小看这道槽，如果不及时发现处理，就可能发展成爆管事故。”

这是安全隐患被消灭在萌芽状态的一瞬。在一个月的检修中，这样的“一瞬”每天都在发生。从锅炉炉膛到汽机平台，从配电室到控制室——每一处隐患的排查、每一次操作的确认，都在践行着一个朴素的目标：让安全融入每一个环节，让责任落到每一个岗位。

6千伏配电室内，党员技术骨干赛尔江·艾得力巴衣把图纸铺在柜面上，一群青年职工围在身边。“操作前必须唱票核对，眼到、手到、心到，安全才能万无一失。”他没有照本宣科，而是指着密密麻麻的接线端子循循善诱，“这个回路的逻辑是什么？如果这里动作异常，会连锁反应到哪里？”

“应该是……先跳开主开关，然后闭锁备用电源自投？”青年职工胡阳阳犹豫着答道。赛尔江·艾得力巴衣没有直接评判，而是带着大家顺着图纸“顺藤摸瓜”。这种“现场实物教学”被大家称为“移动课堂”。一节课下来，胡阳阳感慨道：“以前在书本上背‘两票三制’，总觉得是抽象的条条框框。现在跟着师傅在现场走一遍，亲手操作一次，才知道每一个步骤都连着沉甸甸的安全责任。”

安全文化的根基，就扎在从“知道”到“做到”的这一步跨越里。

汽轮机揭缸是检修中风险最高的环节之一。数十吨重的低压外缸在行车牵引下缓缓起吊，十几名检修人员屏息凝神，总指挥罗召鹏紧盯缸体与结合面的每一丝间隙，指令短促有力：“慢一点！再慢一点！注意观察！”

面对“部件笨重、结构精密、空间有限”三重难题，团队制定了“一人一岗、一步一确认”的操作流程——从起吊角度到清理力度，从检查顺序到记录标准，每个环节都有明确规范。缸体最终平稳落位、完好无损，人员和设备双双安全。

正如公司日常运行中建立的异常指标快速响应机制一样——制度的价值，就体现在把每一次“高风险”都变成“可控操作”。

汽缸打开后，检修人员第一时间蹲守在缸内，对隔板、汽封等部件展开“地毯式”检查。他们戴着白手套轻擦表面，用放大镜审视每一处光洁度，用塞尺测量每一个间隙，精确到微米。

在压力表校准现场，获得全国工人先锋号荣誉称号的热控班遇到了长期困扰的难题：仪表处于高频振动环境，示值跳变严重，但空间狭窄，常规工具难以操作。

青年职工姬存倩突发奇想，将一张A4纸折叠成简易导流槽，阻尼油顺着纸槽缓缓流入表盘——振动干扰消除了，数据准确了。班长崔立智看着稳定的示值，笑着说：“这就是咱工人的智慧。”

解决安全问题，既需要精湛技术，更需要每个岗位上的主人翁意识。公司将关键指标细化分解到岗、落实到人，正是激发这种主人翁意识的关键一招。

与此同时，运行办票小组在幕后默默坚守。从危险点分析到安全措施落实，每张工作票都经过“三级审核”，为每一次检修作业划定“安全红线”。

“办票不是走形式。”办票人员李瑞涛说，“每一笔签名都连着安全责任，容不得半点马虎。”

在这个战场上，没有旁观者。从一线操作手到幕后办票员，每个人都是安全的最后一道防线。

一份“五连冠”成绩单的背后，藏着的正是一个个这样的安全细节。

公司2号机组连续5年获评全国5A级优胜机组，其供电煤耗、厂用电率、排放浓度等核心指标，持续保持国内同类型机组领先水平。这些看得见的数字，靠的正是看不见的“硬功夫”：层层压实的安全生产责任、深化运行的双重预防机制、春秋检与专项检查中100%闭环整改的隐患排查，以及像1号机组检修现场一样，每一次唱票核对、每一次毫厘测量、每一次党员带徒手把手传授的安全操作。

公司相关负责人表示，卓越的能效表现背后，是坚如磐石的安全根基与全员参与的管理文化。通过正向激励与精准奖惩机制，一线职工“节”尽所能、争创一流的积极性被全面激发，形成了全过程管控的良好安全与能效文化。

从1号机组的自主检修，到2号机组的全国领跑——匠心守光明，毫厘见真章。这既是对设备的承诺，更是对安全的回答。